神安經(jīng)營宗旨
創(chuàng)造財(cái)富，貢獻(xiàn)于社會(huì) ；對顧客負(fù)責(zé)，顧客是上；下一道工序是上一道工序的用戶。在每道工序里來創(chuàng)造質(zhì)量，一切為用戶服務(wù)；杜絕必要的多余；重視員工的思想工作 ；當(dāng)你發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮如何處理，而不是開掉負(fù)有責(zé)任的人。
神安經(jīng)營理念
對客戶—客戶為上、服務(wù)為上；
對員工—以人為本；
對生產(chǎn)—以精簡為手段，追求低成本；
對產(chǎn)品—以零缺陷為終目標(biāo)，追求高質(zhì)量；
植根于當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)活動(dòng)，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。
以開展業(yè)務(wù)關(guān)系為根本，互相致力于研究創(chuàng)造，實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展和共存共榮。
神安精神
純粹、勤奮、執(zhí)著、認(rèn)真、不怕苦、不怕累、肯學(xué)習(xí)，這種精神是值得自豪的神安精神的結(jié)晶，不屈的斗志。 這是神安企業(yè)不泯滅的精神，非做不可的做，要做做到底，排除萬難去做。依靠自己的力量、自己的城自己守。
神安人才理念
人才培養(yǎng)是公司使命，價(jià)值觀教育是核心。
一個(gè)企業(yè)文化的形成，在很大程度上要與企業(yè)的人力資源管理相結(jié)合。只有這樣才能使抽象的企業(yè)文化取得員工的認(rèn)同，并由員工的行為傳達(dá)到外界，形成企業(yè)內(nèi)外廣泛的企業(yè)文化，從而樹立其企業(yè)的外部形象，由此起到現(xiàn)代營銷中所稱的推銷文化的效果。企業(yè)管理界普遍認(rèn)為，神安成功經(jīng)驗(yàn)是：集聚人才，善用人才，重視職工素質(zhì)的培養(yǎng)，樹立良好的公司形象。
因此，對于神安來說，人才管理的目的是早就接受神安價(jià)值觀的“神安人”為此，神安的人才管理始終都貫徹這個(gè)理念。
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